原材料是混凝土生產(chǎn)的基本材料，原材料的質(zhì)量直接影響到預(yù)拌混凝土的質(zhì)量，原材料的價(jià)格也影響到混凝土成本的高低。通常的情況是質(zhì)量?jī)?yōu)良的原材料價(jià)格較高，質(zhì)量較差的原材料價(jià)格較低。

原材料價(jià)格的高低成為混凝土生產(chǎn)企業(yè)采購部門控制的主要因素，但是，價(jià)格較低的原材料往往成本一定較低嗎？我們應(yīng)該如何選擇和控制原材料，才能在保證混凝土質(zhì)量的前提下降低混凝土成本是混凝土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者所要思考的。

商品預(yù)拌混凝土企業(yè)技術(shù)人員和管理人員過多關(guān)注水泥、外加劑及礦物摻合料的質(zhì)量，忽視對(duì)砂石質(zhì)量的控制。許多企業(yè)認(rèn)為，只要水泥質(zhì)量合格，混凝土質(zhì)量就有保證，對(duì)于砂石則不屑一顧。

水泥的28d膠砂強(qiáng)度波動(dòng)較小，在其他原材料質(zhì)量不變的情況下，混凝土的質(zhì)量波動(dòng)較小。在設(shè)計(jì)混凝土配合比時(shí)可以在滿足質(zhì)量要求的情況下使用較低的水泥用量，降低成本。反之，如果水泥的質(zhì)量波動(dòng)過大，在配合比設(shè)計(jì)的過程中，為保證混凝土質(zhì)量通常采用“就低不就高”，增加水泥用量，成本較高。其次，要看水泥強(qiáng)度的富余系數(shù)，采用富余系數(shù)高的水泥配制混凝土?xí)r成本相對(duì)較低。

隨著嘉興混凝土行業(yè)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)也隨之急速加劇，企業(yè)管理人員應(yīng)重視砂石原材料質(zhì)量，因?yàn)樗粌H關(guān)系到企業(yè)的效益，甚至面臨被行業(yè)淘汰的危險(xiǎn)。然而，思想轉(zhuǎn)變的背后，其實(shí)是企業(yè)管理水平的提高。

很多混凝土企業(yè)把混凝土成本控制的重心放到試驗(yàn)室和試驗(yàn)室主任身上，認(rèn)為只要預(yù)拌混凝土配合比做的成本低，混凝土成本就低。混凝土成本的高低與混凝土生產(chǎn)有很大的關(guān)系。試驗(yàn)室做混凝土配合比試驗(yàn)時(shí)不可控的因素較少，可以說是在較為理想的條件下做出來的，而混凝土生產(chǎn)中不可控的因素要比試驗(yàn)多得多。商品混凝土要經(jīng)過攪拌、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等多種工序才能形成最終的產(chǎn)品，不是簡(jiǎn)單的一個(gè)配合比所能控制的。首先，從攪拌的角度來說，攪拌設(shè)備操作人員一般隸屬于生產(chǎn)部，試驗(yàn)室人員與其配合。